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Conforme a lo establecido por la Ley Nº 18.381 [Ley N 18381 en formato pdf.  ], de Acceso a la Información Pública
se presenta aquí la información pública de LA DIRECCION NACIONAL DE LOTERÍAS Y QUINIELAS a los efectos
de dar cumplimiento a las obligaciones de transparencia activa. |
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| Cometidos |
|Marco Júridico |
|Funciones de las Unidades |
|Plan Director 2011-2015 |
|Anexos al PDI |
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Anexos al PDI |
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| 5.1. |
Objetivos de UE [ir] |
| 5.2. |
Portafolio y fichas de proyectos [ir] |
| 5.3. |
Cronograma de proyectos [ir] |
| 5.4. |
Contribucion a objetivos y lineamientos AGESIC [ir] |
| 5.5. |
Portafolio de servicios [ir] |
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5.1 Objetivos de UE
1) Promoción del desarrollo a través de la mejora de gestión y de los procesos de la Lotería y nuevas aplicaciones.
2) Protección de los derechos del consumidor mediante el control proactivo de los juegos.
3) Edificio
Objetivos gobierno electrónico
1) Mejora de gestión y de los procesos de la Lotería y nuevas aplicaciones.
2) Protección de los derechos del consumidor mediante el control proactivo de los juegos.
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| Obj |
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Descripción |
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Indicador |
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Meta |
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OES |
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| 1] |
Mejora de los procesos |
1.1. Venta On Line / Emisión total |
Incrementar su venta en un 50% en el quinquenio |
Promoción del desarrollo a través de la mejora de gestión y de los procesos de la Lotería y nuevas aplicaciones |
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| 2] |
Control pro activo de los juegos |
2.1. apuestas por sorteo controladas/apuestas por sorteo
2.2. liquidación de sorteos controlada/ liquidación de sorteos |
Imput automático de apuestas. |
Protección de los derechos del consumidor
mediante el control proactivo de los juegos |
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5.2 Portafolio y Fichas de Proyectos |
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| Cod. |
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Nombre
Proyec. |
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Prior. |
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Tipo
Proyec. |
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RRHH reqdo. |
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Presup. total |
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Fuente Financ. |
|
Rubro Presup. |
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2011 |
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2012 |
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2013 |
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2014 |
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2015 |
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| 1 |
Lotería
On Line |
alta |
Sist. básicos Organismo |
|
1.000.000 |
Fondos propios |
2 |
500.000 |
500.000 |
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| 1 |
Lotería
On Line |
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|
|
1.000.000 |
Fondos propios |
Iners. |
1.000.000 |
|
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| |
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|
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| 2 |
Capasitación |
alta |
Fortalec. de capacidad |
|
250.000 |
Fondos propios |
2 |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
| |
|
|
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|
| 3 |
Sist, monitoreo en tiempo real |
media |
Sistemas básicos organismo |
|
1.150.000 |
Fondos propios |
2 |
|
1.000.000 |
50.000 |
50.000 |
50.000 |
| |
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
| 4 |
Renovación infraestructura informática |
media |
Sist. básicos y de info. del Organismo |
|
6.000.000 |
Fondos propios |
Invers. |
1.000.000 |
2.000.000 |
1.000.000 |
1.000.000 |
1.000.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
Reingeniería y mantenimiento del sistema integral |
alta |
Sist. básicos y de info. del Organismo |
|
7.500.000 |
Fondos propios |
2 |
700.000 |
1.700.000 |
1.700.000 |
1.700.000 |
1.700.000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
Reingeniería y mantenimiento del sistema integral |
|
|
|
3.000.000 |
Fondos propios |
Invers. |
3.000.000 |
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| |
5.3. Cronograma de Proyectos |
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| |
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2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
| Proyecto |
|
 |
1º sem. |
2º sem. |
|
|
1º sem. |
2º sem. |
|
|
1º sem. |
2º sem. |
|
|
1º sem. |
2º sem. |
|
|
1º sem. |
2º sem. |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| |
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|
| |
5.4. Contribución a objetivos y lineamientos de AGESIC |
|
| |
|
|
| |
| Proyecto |
|
OEG1 |
|
OEG2 |
|
OES1 |
|
OES2 |
|
OES3 |
|
LIN1 |
|
LIN2 |
|
LIN3 |
|
LIN4 |
|
LIN5 |
|
LIN6 |
|
LIN7 |
|
LIN8 |
|
LIN9 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
X |
|
X |
|
|
|
|
|
|
X |
X |
|
|
X |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 |
X |
X |
X |
X |
|
|
|
|
X |
|
|
|
|
X |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 |
|
X |
|
X |
|
|
|
|
|
X |
X |
|
|
X |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 |
X |
X |
X |
X |
|
|
|
|
|
X |
X |
|
|
X |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
X |
X |
X |
X |
|
|
|
|
|
X |
X |
|
|
X |
|
|
| |
|
|
| |
5.5. Portafolio de servicios |
|
| |
|
|
| |
| |
|
Servicio |
|
Criticidad |
|
Usuarios |
|
Costo Estimado |
|
Rubro Presupuesto |
| |
|
|
|
|
|
| 1 |
Instalación, configuración y mantenimiento de equipos, servidores y redes |
alta |
Funcionarios y clientes externos |
Realizado por funcionarios del Organismo |
|
| |
|
|
|
|
|
| 2 |
Respaldo de datos y seguridad de la información |
alta |
Funcionarios y clientes externos |
Realizado por funcionarios del Organismo |
|
| |
|
|
|
|
|
| 3 |
Mantener actualizada la información brindada en la página web en beneficio del ciudadano |
media |
ciudadanos |
Realizado por funcionarios del Organismo |
|
| |
|
|
|
|
|
| 4 |
Aseguramiento de la disponibilidad de las comunicaciones |
alta |
Funcionarios y clientes externos |
Realizado por funcionarios del Organismo |
2 |
| |
|
|
|
|
|
| 5 |
Operación y control del intercambio de información |
alta |
Funcionarios y Clientes externos |
750.000 |
2 |
| |
|
|
|
|
|
| 6 |
Brindar soporte informático a las agencias durante el horario comercial |
media |
Agentes de juego |
750.000 |
2 |
| |
|
|
|
|
|
| 7 |
Desarrollo de software |
alta |
Funcionarios y clientes externos |
11.450.000 |
2, inversión |
| |
|
|
|
|
|
| 8 |
Servicio de consultoría |
media |
Funcionarios y clientes externos |
700.000 |
2 |
|
|
| |
|
|
| |
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 |
|
 |
![CIBELAE [Corporación Iberoamericana de Loterías Estatales]](LOTERIAS/2011/bot_cibelae_a.jpg){kind=small}
